Самый продвинутый онлайн-курс по бизнесу в РФ

ГЕНЕТИКА

миллиардного бизнеса

Новейшая и полная стратегия создания успешного бизнеса с потенциалом роста в 1 000 000 000 долларов от основателей успешных компаний

Регистрация на курс
GO!
Уведомления о онлайн-трансляциях

4 спикера, которые знают на практике - что такое бизнес на миллиард

Общие результаты спикеров курса
119,35 млрд.р
Сергей Федоринов
Сооснователь и бывший
Генеральный Директор
компании «Юлмарт».
Подробнее
Борис Холмянский
Сооснователь фонда
прямых инвестиций
«ЦКБ 42».
Подробнее
Алексей Верютин
Партнёр «ЦКБ 42».
Эксперт по созданию
внеконкурентного продукта.
Подробнее
Даниил Плитман
Генеральный Директор
компании «Swed-Mobile».
Дилер «Volvo» в РФ.
Подробнее

система практических знаний - единый живой организм

Практическая система знаний
Вы получите вариативную систему знаний, а не линейную инструкцию, позволяющую адаптировать ее к любым бизнесам и идеям, создавая свои собственные уникальные, эффективные и мощные внеконкурентные алгоритмы.
Практический опыт тренеров
Вы получите доступ к практическому опыту спикеров, а не «голой» теории из книг или курсов начинающих инфо-блоггеров «о бизнесе». Прежде чем обучить людей, мы проверили всё на собственной практике. За каждым словом стоит реальный опыт ведения бизнесов.
Образ мышления
Вы сформируете образ мышления, который позволит создавать и/или переформатировать имеющийся бизнес в более высокоэффективную отдачу. Вы научитесь думать как предприниматели высшей лиги.
Нетворкинг и команда единомышленников
На курсе у Вас появится возможность познакомиться с владельцами крупных компаний, найти партнеров и специалистов, организовать сильнейшие компании и команды для создания компании на миллиард.
«Первые получают всё, все остальные — всё остальное»
Регистрация на курс
GO!

спикеры курса «ВКП-Мастер»

СЕРГЕЙ ФЕДОРИНОВ
Партнёр «ЦКБ42»
Сооснователь и бывший Генеральный Директор компании «Юлмарт»
Создание горизонтальных розничных сетей, на новых ритейловых технологиях, за счет вовлечения предпринимателей.
В 2012 году возглавил рейтинг «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний».
Входит в рейтинг «Топ-100 Лучшие топ-менеджеры Петербурга и Ленинградской области».
Лауреат премии «Шеф года» в номинациях «Шеф-инновация» (2009 год) и «Шеф-прорыв» (2012 год).
1 млрд. $
За 5 лет вывел компанию «Юлмарт»
на оборот  1 000 000 000$
49 млрд. р.
Оборот компании «Юлмарт»
за 2016 год — 49 300 000 000 руб.
«В рамках данного курса я отвечаю за продукт. Нужно производить ценностный продукт, а не товар. Именно ценностный продукт делает Вашу компанию внеконкурентной. Если Вы умеете создавать ценность, а с нами Вы этому точно научитесь, и в рамках моего блока точно научитесь создавать ценность именно продукта, то Вы создадите абсолютно внеконкурентную компанию».
УВИДИМСЯ НА КУРСЕ!!!
Проекты сергея федоринова:
Борис Холмянский
1988: финансовый директор НПО «Печатный двор».
12 000 000$
через 3 года стабильно убыточное предприятие уже имело  12 000 000$ прибыли.
1992: руководитель одного из первых совместных российско-германских предприятий.
1996: директор немецкой компании (торговля и переработка спецсталей).
20% рынка
компания стала самым крупным импортёром спецсталей из России с объемом более 20% рынка и вторым по величине продавцом спецсталей в Германии.
1998: руководитель предприятия группы компаний «СеверСталь»
2004: руководитель НПО «Знамя Труда»
С 2016 года — сооснователь фонда прямых инвестиций «ЦКБ 42»
Управляемый рост и масштабирование малых и средних бизнесов, с выводом в показатели и привлечением инвестиций.
«Мой значительный опыт с годами становится интересно превращать в нечто системное и передавать дальше эти знания. Я буду Вам рассказывать кто является целевой аудиторией бизнеса. Наверняка у Вас есть представление на эту тему, но Вы точно узнаете что-то новое и интересное. Также я расскажу о том, как выстраивается команда».
УВИДИМСЯ НА КУРСЕ!!!
Проекты бориса холмянского:
ДАНИИЛ ПЛИТМАН
Генеральный Директор компании «Swed-Mobile»
( Самый крупный дилер автомобилей «Volvo» в России )
2,3 млрд. р.
Оборот компании за 2016 год
2 330 887 000 руб.
Компания «Swed-Mobile» удостаивается звания «Лучшего дилера Volvo» на протяжении последних лет, начиная с 2012 года.
Обладатель диплома премии Castrol Professional Leadership Award в категории «Профессиональный лидер».
Развитие взаимосвязанных бизнесов в автомобильной отрасли, на базе технологий нового поколения.
Сооснователь компании «ЦКБ42»
«Мой блок будет посвящён процессам, которые позволяют делать бизнес эффективным. Мы поговорим о том, какие они бывают, как их надо описать, из чего состоят, как настраиваются. Также я расскажу о показателях: что это такое, какими они бывают и для чего нужны. И будем собирать модели бизнеса, которые позволяют, меняя те или иные показатели, смотреть, где бизнес будет эффективен, где — нет. Это всё будет интересно, из жизненного опыта.»
УВИДИМСЯ НА КУРСЕ!!!
Проекты даниила плитмана:
Алексей Верютин
Партнёр ЦКБ42
Член экспертного совета Санкт-Петербургской организации бизнес-ангелов
Член Российского союза промышленников и предпринимателей Ленинградской области
Основатель компании «Велес» — Лучшая инновационная компания года 2014 по версии Российского Союза Промышленников и Предпринимателей
900 000$
Отработал технологию курса в зообизнесе, вывел компанию с 0 на оборот 900 000$ за 10 месяцев.
Специализируется по созданию и выводу ИННОВАЦИОННЫХ продуктов на рынок без вложений.
«Я передам Вам технологии изобретения инновационных продуктов и бизнес моделей, позволившие моим компаниям вырваться на лидирующие позиции с самого старта. Мой блок посвящён формированию внеконкурентных продуктов и не стандартному образу мышления при принятии сложных решений. Данный курс является системным. Каждый блок взаимодополняет и усиливает систему».
УВИДИМСЯ НА КУРСЕ!!!
Проекты АЛЕКСЕЯ ВЕРЮТИНА:

что представляет из себя курс

программа курса

01
Современные технологии работы с целевыми аудиториями
ГЕН ВЫЖИВАЕМОСТИ
Любой бизнес должен иметь адаптацию под окружающую среду, целевую аудиторию. Чем больше ЦА бизнес удовлетворяет, тем он более жизнеспособен.
результат 1-го блока
Блок даст возможность опередить конкурентов  в выходе на целевые аудитории, принципиально сократить стоимость продукта/услуги, а также определить ключевые моменты при формировании выбора клиентом.
спикеры 1-го блока
Борис Холмянский
Ключевые этапы:
1. Работа с целевыми аудиториями. Успешные стратегии по поиску всех типов целевых аудиторий.
2. Определение структуры принятия решений и управление решением клиентов
3. Мощные стратегии по определению скрытых и открытых потребностей ЦА
4. Формирование обязательств (современная версия УТП)
02
Новейшие инструменты в формировании внеконкурентных продуктов
ГЕН ценности и полезности
Западные компании научились обходить конкурентов за счёт формирования высших продуктов. Теперь вы научитесь их создавать самостоятельно. Почти 20 лет назад мировой бизнес перешел от товарного подхода к продуктовому. В России до сих пор большинство использует старую товарную модель.
результат 2-го блока
Блок даст доступ к новейшим инструментам формирования продуктов.
спикеры 2-го блока
Сергей Федоринов
Алексей Верютин
Ключевые этапы:
1. Формирование ценностных продуктов, от технологий до высших продуктов.
2. Проработка продуктовых линий и важнейших сервисов.
3. Проработка и уточнение ключевых обещаний клиентам и конкурентных преимуществ Вашего продукта.
4. Принципы изобретения внеконкурентных продуктов.
03
Подготовка и описание масштабируемых платформ производства продуктов и услуг
ГЕН роста носителя
Любой бизнес в своей программе ДНК должен иметь ген роста. Если его не заложить в самом начале, то масштабирование и рост потом будет невозможен, а бизнес будет обречен оставаться недоразвитым, слабым и бесплодным.
результат 3-го блока
Этот блок даст Вам мощные технологии в создании здорового носителя Вашего продукта и ценности, который сможет размножаться и правильно расти.
спикеры 3-го блока
Сергей Федоринов
Ключевые этапы:
1. Описание типов бизнес-платформ.
2. Принципы медленных и быстрых процессов производства товаров и услуг.
3. Критериально измеримые показатели платформ.
04
ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
ГЕН ФИН. СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ
Очень часто вновь рожденные бизнесы не сбалансированы финансово. Они больше потребляют, чем производят. И даже самые интересные идеи погибают при встрече с реальностью, когда им приходиться кормиться самостоятельно, а не от руки создателя (инвестора).
результат 4-го блока
Поэтому этот блок научит Вас определять финансовую состоятельность и жизнеспособность бизнеса, а так же улучшать его качества и жизненные свойства.
спикеры 4-го блока
Даниил Плитман
Алексей Верютин
Ключевые этапы:
1. Описание фин. модели своего бизнеса.
2. Создание внеконкурентных фин. моделей бизнеса.
3. Управление изменениями бизнеса через фин. модель.
05
СТРУКТУРА КОМАНДЫ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА
ГЕН СТОЙКОСТИ
Существуют разные типы организмов. Простые одноклеточные (вирусы и бактерии) и сложные организмы. Очень важно в структуру генов заложить органы управления организмом. Любой организм начинается с одной клетки. Но одни так и остаются одноклеточными, а другие перерастают в стадию сложных и сильных организмов. Если не заложить этот ген на старте, окажется, что в структуре организма не нашлось нужного органа по адаптации к окружающей среде и организм умер.
результат 5-го блока
Блок поможет заложить Вам правильную структуру органов Вашего бизнеса. Каждый член команды – это определенный орган управления бизнесом. С начала он всего один, но при росте Вы точно знаете, чего и кого Вам не хватает.
спикеры 5-го блока
Борис Холмянский
Ключевые этапы:
1. Основные роли базовой структуры команды при создании внеконкурентного бизнеса.
2. Формирование структуры договорённостей в команде и соглашения об управлении.
06
эффективный метод планирования изменений в компании
ГЕН интеллекта и самоосознанности
Любой высший и сложный организм в конце концов перерастает в личность. Например, высокоразвитый человек, в отличии от животного может сам определять кем он хочет быть как личность. Так вот высокоорганизованный бизнес должен ещё на самом старте заложить в свою основу прообраз своего развития. Без этого бизнес-организм будет развиваться хаотично.
результат 6-го блока
Блок даст чёткое виденье продукта и самоорганизованный высокий контроль, который позволит определить вектор развития Вашего бизнеса.
спикеры 6-го блока
Даниил Плитман
Ключевые этапы:
1. Навык лидера №1 — Определение виденья развития компании.
2. Методика-описание Структурного Плана Работ по созданию новых и изменению имеющихся бизнес-проектов.

результат обучения на курсе

инвестиции
Все 6 модулей, формируются в целостную картину вашего продукта и его развития.
Вы опишите свой проект в презентации для инвесторов и франчайзи. Участникам необходимо будет сделать Гранд-плакат, в котором будет презентация продукта.
По итогу презентации Вы получаете возможный доступ к нашим ресурсам: инвестиционным, интеллектуальным и прочим.
Ключевые этапы:
Обсуждаются и прописываются непосредственно с участниками.

как будет проходить онлайн-курс «ВКП Мастер»

2,5
Онлайн-курс длится 2,5 месяца, на каждое задание отведено 2-4 дня для отработки в парах, тройках и больших группах участников. Нацеленность на практику!
22
Ноября
2018 г.
Старт самого продвинутого
в России онлайн-курса
«ВКП - МАСТЕР»
Домашние задания
Вы можете смотреть видеозадание в удобное для Вас время, главное — успеть выполнить текущее задание до выхода следующего задания.
Собственная платформа
У нас собственная обучающая платформа с личным кабинетом у каждого участника. Там Вы сможете видеть все задания и свои отчёты.
Закрытый чат
Вы получите доступ в закрытый чат участников, где сможете общаться с единомышленниками. Также Вы будете находить партнёров для отработки заданий.
Онлайн-трансляции
На протяжении всего курса проводятся онлайн-трансляции со спикерами, на которых Вы сможете задать вопросы и получить на них ответы.

СТРУКТУРА ОБУЧЕНИЯ

Теория (23% от результата)
— Вы получаете доступ к видео-заданиям, которые будут выходить 1 раз в 4 дня.
Практика (37% от результата)
— Выполняете задание по полученному алгоритму.
Самоосознание (24% от результата)
— Вы пишете отчёт о выполнении задания на платформе марафона.
Обратная связь (16% от результата)
— Ответы на вопросы в живых трансляциях от спикеров курса.
«Первые получают всё, все остальные — всё остальное»
Регистрация на курс
GO!

инструкция по регистрации на онлайн-курс

22
Ноября
2018 г.
Старт самого продвинутого в России онлайн-курса ВКП - МАСТЕР
После нажатия кнопки «Забронировать место» в одном из выбранных форматов участия, Вам необходимо выполнить четыре простых шага.
1. Авторизация
Авторизоваться через удобную Вам социальную сеть (Vk, Facebook)
2. Регистрация
Зарегистрироваться на платформе, следуя инструкциям
3. Соглашение
Принять условия «Соглашения об участии в закрытой программе»
4. Оплата
Оплатить участие в одном из трёх форматов курса и вступить в закрытую группу
Выбрать формат участия
GO!
три формата участия в курсе «вкп-мастер»
STANDART
Доступ к видео заданиям.
Доступ к общим живым онлайн-трансляциям с ответами на вопросы от спикеров курса.
Доступ к базе участников на
платформе (нетворкинг).
Стоимость участия
25 000 руб.
Забронировать место
GO!
MASTER
Факультативная работа с
наставниками (спикерами курса).
Доступ к видео заданиям.
Доступ к общим живым онлайн-трансляциям с ответами на вопросы от спикеров курса.
Доступ к базе участников на
платформе (нетворкинг).
Стоимость участия
100 000 руб.
Забронировать место
GO!
VIP
Совместная работа со спикерами курса в индивидуальном порядке по проекту с последующей поддержкой в течение месяца после окончания курса.
Доступ к видео заданиям.
Доступ к общим живым онлайн-трансляциям с ответами на вопросы от спикеров курса.
Доступ к базе участников на
платформе (нетворкинг).
Стоимость участия
1 000 000 руб.
Забронировать место
GO!
ЗАКРЫТАЯ ГРУППА УЧАСТНИКОВ ОНЛАЙН-КУРСА «ВКП-МАСТЕР»
до старта осталось:
23
дней
12
часов
37
минут
22
секунд
Зарегистрировалось:
223
ЧЕЛОВЕК(А)
осталось МЕСТ:
105
+
1 vip
МЕСТО
подпишитесь на оповещения
для участия в онлайн-трансляциях
Сергей Федоринов, Борис Холмянский, Даниил Плитман, Алексей Верютин регулярно проводят Live-трансляции во Вконтакте. Подпишитесь на «Оповещения о трансляциях» и получите доступ к прошедшим трансляциям на темы, как создать ВКП.
Полезные материалы от спикеров перед началом обучения
Ядро бизнеса
ВКП без сложных изобретений
Может ли бизнес работать и развиваться без ручного управления?
Получить доступ к трансляциям
GO!
© Алексей Верютин. 2018 г. Все права защищены
Политика конфиденциальности
8 (800) 511 05 56